隨著砂石骨料市場需求的不斷增長，國家為保護環(huán)境，提高資源的利用率，對砂石行業(yè)也提出了更高的要求，近年來，砂石行業(yè)也逐漸完成了規(guī)?；?、智能化、綠色化生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)型。

為什么越來越多的企業(yè)選擇砂石生產(chǎn)線EPC？

砂石生產(chǎn)線EPC一般涵蓋方案設(shè)計、現(xiàn)場測繪、土建施工、安裝調(diào)試等，投資方選擇EPC項目后只需負責整體的、原則的、目標的管理和控制，整個項目的統(tǒng)籌規(guī)劃和具體實施以及責任和風險絕大部分由承包方承擔，能減少精力、財力等成本消耗。

現(xiàn)場

同時與傳統(tǒng)自主建設(shè)模式相比在EPC建設(shè)模式下，總承包合同對合同價格條款有嚴格的規(guī)定，投資方可將大部分造價風險轉(zhuǎn)移給承包商，有利于建設(shè)項目的成本控制。

項目現(xiàn)場：

EPC總承包模式具有以下三個方面基本優(yōu)勢：

1、強調(diào)和充分發(fā)揮設(shè)計在整個工程建設(shè)過程中的主導作用。對設(shè)計在整個工程建設(shè)過程中的主導作用的強調(diào)和發(fā)揮，有利于工程項目建設(shè)整體方案的不斷優(yōu)化。

2、有利于設(shè)計、采購、施工各階段工作的合理銜接，實現(xiàn)建設(shè)項目的進度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定，確保獲得較好的投資效益。

3、建設(shè)工程質(zhì)量責任主體明確，有利于追究工程質(zhì)量責任和確定工程質(zhì)量責任的承擔人。

隆中重工有專門的服務(wù)團隊，從前期咨詢到方案定制，從嚴格的出廠驗收到設(shè)備的安裝調(diào)試，隆中各服務(wù)團隊銜接流暢，認真負責，以品質(zhì)服務(wù)回報每一位客戶的信任。
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